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編輯薦語(yǔ) 近期，《國(guó)資報(bào)告》雜志第5期刊登了原創(chuàng)文章《因地制宜加強(qiáng)邊疆地區(qū)地市級(jí)國(guó)資監(jiān)管——呼倫貝爾市國(guó)資委的改革探索》，特此分享。 地市級(jí)國(guó)資委連接著省區(qū)級(jí)“大動(dòng)脈”與縣旗級(jí)“毛細(xì)血管”，在我國(guó)國(guó)資監(jiān)管體系中發(fā)揮著承上啟下的作用。但是，地市級(jí)國(guó)資委普遍存在著職能不明確、監(jiān)督 ……

為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于巡視工作重要講話精神，確保中央巡視北京、市委巡視北京國(guó)資公司黨委的整改要求落地落實(shí)，日前，北京國(guó)資公司黨委聚焦“以監(jiān)督整改促改革發(fā)展”主題，啟動(dòng)本屆公司黨委第四輪巡察。本輪巡察聚焦中央和市委巡視、市國(guó)資委黨委和公司黨委巡察反饋問(wèn)題的整改落實(shí)情況，對(duì)總部機(jī)關(guān)黨委和二級(jí) ……

高質(zhì)量發(fā)展作為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù)，不僅體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)上，而是涉及社會(huì)、生態(tài)、文化以及黨的建設(shè)在內(nèi)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。高質(zhì)量黨建是這一系統(tǒng)工程的“根”和“魂”。近年來(lái)，圍繞推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展深化高質(zhì)量黨建，各地各部門(mén)作了大量有益探索，涌現(xiàn)了一批創(chuàng)新成果。由中國(guó)文化管理協(xié)會(huì)企業(yè)黨建與企業(yè)文 ……

很多人覺(jué)得，合規(guī)就是給企業(yè)套上枷鎖。要花錢(qián)請(qǐng)法務(wù)，要建立繁瑣的流程，要應(yīng)對(duì)沒(méi)完沒(méi)了的檢查。這難道不是阻礙發(fā)展的絆腳石嗎？干脆睜一只眼閉一只眼，先把業(yè)務(wù)做起來(lái)再說(shuō)？ 這種想法，無(wú)異于在風(fēng)險(xiǎn)邊緣試探。 你看到的只是眼前省下的一點(diǎn)“麻煩”和“成本”，卻沒(méi)看到背后可能存在的重大隱患。 ……

2026年5月11日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究審議《中央企業(yè)“十五五”發(fā)展規(guī)劃綱要》編制工作，明確提出要“圍繞打好改革賦能攻堅(jiān)戰(zhàn)，與進(jìn)一步深化國(guó)資國(guó)企改革協(xié)同發(fā)力，強(qiáng)化穿透式監(jiān)管，推動(dòng)大型央企‘瘦身健體’，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效率”。 從央企負(fù)責(zé)人會(huì)議到全國(guó)兩會(huì)，從制度建設(shè)到企業(yè) ……

“十五五”時(shí)期，國(guó)有企業(yè)改革進(jìn)入“深水區(qū)”。如果說(shuō)過(guò)往改革更多是搭架子、建機(jī)制，那么“十五五”時(shí)期的核心命題就是：讓“三能”機(jī)制從紙面走向地面，從“有形”走向“有效”。干部如何真正“下去”？員工如何平穩(wěn)“退出”？積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性如何被持續(xù)點(diǎn)燃？這些問(wèn)題的答案，決定著國(guó)有企業(yè)能否徹底打破“鐵 ……

企業(yè)重組在我們正常的企業(yè)業(yè)務(wù)中屬于比較特殊的一種情況，現(xiàn)在業(yè)務(wù)中我們經(jīng)常接觸到更多的是股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)?dāng)然普通的小份額股權(quán)轉(zhuǎn)讓并不構(gòu)成重組，只有股權(quán)轉(zhuǎn)讓比例通常大于等于50%以上能達(dá)到實(shí)際控制被收購(gòu)單位才屬于企業(yè)重組。 我們先來(lái)說(shuō)說(shuō)，什么叫企業(yè)重組，企業(yè)重組的類(lèi)型包含哪些？ 企業(yè)重 ……

穿透式監(jiān)管體系建設(shè)是由集團(tuán)總部發(fā)起、自上而下推動(dòng)的系統(tǒng)工程。我們前面一系列文章（陶光輝律師關(guān)于穿透式監(jiān)管的系列文章），其實(shí)都是講自上而下的操作。 集團(tuán)制定方案、搭建平臺(tái)、設(shè)計(jì)規(guī)則，子企業(yè)似乎只需要“配合執(zhí)行”。 但穿透式監(jiān)管能否真正落地，還取決于各級(jí)子企業(yè)是否能夠?qū)⒓瘓F(tuán)的要求 ……

當(dāng)全國(guó)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)總額突破400萬(wàn)億元大關(guān)，一場(chǎng)以“盤(pán)活存量”為核心的國(guó)資管理變革正在中國(guó)大地上悄然展開(kāi)。這不是一次簡(jiǎn)單的資產(chǎn)處置，而是一場(chǎng)涉及經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式、國(guó)資功能定位、企業(yè)管理思維的系統(tǒng)性轉(zhuǎn)軌。從上海外高橋保稅區(qū)的工業(yè)廠房機(jī)構(gòu)間REITs落地，到湖北“三資三化”改革盤(pán)活21.5萬(wàn)億元沉睡資產(chǎn) ……

并不是什么人都能當(dāng)企業(yè)一把手，企業(yè)生命體的特質(zhì)決定了看一個(gè)人能否當(dāng)企業(yè)一把手，就看這四點(diǎn)，前三點(diǎn)需要有一些天分的，企業(yè)家并不是培養(yǎng)出來(lái)的，但需要繼續(xù)學(xué)習(xí)，第四點(diǎn)是對(duì)中國(guó)企業(yè)家的要求。 第一，有眼光。就是有遠(yuǎn)見(jiàn)，首先，具有商業(yè)洞察力，在經(jīng)營(yíng)上，能敏銳洞察并把握商業(yè)機(jī)會(huì)；在管理上，能借助內(nèi) ……