——解讀《改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制方案》
2019年4月28日，國務(wù)院正式印發(fā)了《改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制方案》（國發(fā)〔2019〕9號，下稱“9號文”），國資授權(quán)經(jīng)營管理正式進(jìn)入全面實(shí)施階段。
國企習(xí)慣于傳統(tǒng)國資監(jiān)管體制下的“管人管事管資產(chǎn)”模式，面對撲面而來的“管資本”模式下的放權(quán)授權(quán)，如何接得住、行得穩(wěn)，國企面臨巨大挑戰(zhàn)。
一、國資管理大放權(quán)
從國有資產(chǎn)監(jiān)管到國有資本授權(quán)經(jīng)營，9號文政策導(dǎo)向明顯，全文先后出現(xiàn)14次放權(quán)、38次授權(quán)。可以預(yù)見，過去不敢授權(quán)，不愿授權(quán)的政府部門或國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)將在9號文之后發(fā)生逆轉(zhuǎn)，國有資本授權(quán)經(jīng)營時(shí)代已經(jīng)到來。
（一）從“管人管事管資產(chǎn)”到清單管理
根據(jù)9號文，“制定出臺(tái)出資人代表機(jī)構(gòu)監(jiān)管權(quán)力責(zé)任清單，清單以外事項(xiàng) ……
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