在國企改革三年行動中，中國五礦集團(tuán)有限公司（以下簡稱中國五礦）堅持打造“創(chuàng)新五礦”，著力建強(qiáng)“科技創(chuàng)新體系、科研攻關(guān)項目、科技成果轉(zhuǎn)化”三根支柱，大力破解體制機(jī)制頑瘴痼疾，充分釋放創(chuàng)新活力。目前擁有成建制研究設(shè)計機(jī)構(gòu)14家，國家級科技研發(fā)平臺43個，科技型企業(yè)136戶，科技人才2.27萬名。
立科技創(chuàng)新體系之柱破組織資金人才之痛
變革科技管理組織體系。創(chuàng)造性建立“中央研究院+科技型企業(yè)”重點學(xué)科的虛擬體系，探索打造以開放運營、輕資產(chǎn)運作、知識分享、跨界交流為特征的新型研發(fā)機(jī)構(gòu)，以“不動體制動機(jī)制”的方式創(chuàng)新科研組織模式和運行機(jī)制，促進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、金融深度融合發(fā)展，提升科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化和技術(shù)服務(wù)能力，避免同質(zhì)化競爭、提高研發(fā)效率，實現(xiàn)錯位發(fā)展、協(xié)同發(fā)展。改革科技專項組織實施模式，有序?qū)嵤?……
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