國家電投全面落實國資委“合規(guī)管理強化年”部署安排，選擇所屬北京公司等7家試點單位，在招標采購、金融業(yè)務(wù)、境外投資、境內(nèi)項目、知識產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品銷售、投資決策和工程管理等8個重點領(lǐng)域開展合規(guī)風險清單、流程管控和崗位職責清單試點工作，初步實現(xiàn)了將合規(guī)要求融入業(yè)務(wù)流程，推動集團公司系統(tǒng)各單位合規(guī)管理水平進一步提升。
高質(zhì)高效統(tǒng)籌做好工作部署
國家電投將8個重點領(lǐng)域三張清單試點工作作為推動合規(guī)管理要求有效落地的重要途徑。
扎實開展。各試點單位接到專項任務(wù)后，第一時間組織制定《重點領(lǐng)域三張清單編制實施方案》，成立由主要負責人為組長，分管領(lǐng)導、總法律顧問為副組長，相關(guān)部門負責人為成員的專項工作領(lǐng)導小組，全面負責開展三張清單試點工作。
明確目標。以風險防控為導向，以合規(guī)風險清單為基礎(chǔ)， ……
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