一、前言
在企業(yè)規(guī)模逐步擴展的情況下，內(nèi)部控制顯得更加重要。內(nèi)部控制不僅是企業(yè)加強內(nèi)部管理的需要，還是做好企業(yè)風險防范的需要，同時也是增強企業(yè)競爭力的需要。對于集團企業(yè)來說，由于其組織管理體系更加復雜，完善的內(nèi)部控制對集團發(fā)展的意義更大。集團企業(yè)應當結(jié)合內(nèi)部的管理現(xiàn)狀，制定規(guī)范化的內(nèi)控管理制度，規(guī)范集團企業(yè)內(nèi)部的運營行為，為集團穩(wěn)健發(fā)展提供制度保障。在內(nèi)部控制建設中，內(nèi)部審計是其中重要的組成部分，其職能顯得更加突出，通過專業(yè)化的審計監(jiān)督，在集團企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要監(jiān)督作用，可以為集團企業(yè)整體利益實現(xiàn)提供安全保障。
為此，集團企業(yè)必須十分重視內(nèi)部審計制度建設，構(gòu)建完善的內(nèi)審體系，讓內(nèi)部審計在集團企業(yè)內(nèi)控管理中發(fā)揮主導，對集團企業(yè)內(nèi)部業(yè)務活動實施全方位的審計監(jiān)督，加強運營風險防范，為集團企業(yè) ……
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