國有企業(yè)科技創(chuàng)新投入已從“要不要投”轉向“如何投好”的新階段。2026年，國有企業(yè)把控科技創(chuàng)新投入的核心邏輯是：從規(guī)模擴張轉向質量效率，從粗放投入轉向精準配置，從單點突破轉向系統(tǒng)布局。
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2026-04-09
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2026年，國有企業(yè)如何把控科技創(chuàng)新投入？
內(nèi)部控制缺陷認定的技術標準
l制定的依據(jù)：
1.《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》第十二條、第五條、第六條、第七條規(guī)定；
2.?董事會制定的內(nèi)控評價的缺陷無遺漏原則和證據(jù)原則。
l缺陷類別：
缺 ……
2026-04-09
國有企業(yè)如何從管企業(yè)向管資本轉變？
推進從“管企業(yè)”向“管資本”轉變，是新一輪國資國企改革的“牛鼻子”，也是實現(xiàn)“十五五”國資監(jiān)管現(xiàn)代化的核心任務。其本質是重新定義政府與市場的關系、監(jiān)管機構與市場主體的邊界——從直接管理企業(yè)經(jīng)營的具 ……
2026-04-09
集團管控 國有集團化企業(yè)如何實現(xiàn)高效管控高效對接
在國有集團化企業(yè)深化改革進程中，集團總部各職能管控條線與下屬子企業(yè)的高效對接、精準管控是當前普遍面臨的管理命題。當前行業(yè)內(nèi)存在兩類典型管控痛點：
一方面，子企業(yè)為匹配集團總部各條線的對接 ……
2026-04-09
穿透式監(jiān)管與法務合規(guī)內(nèi)控風險一體化的融合之道
在前文《穿透式監(jiān)管與法務合規(guī)內(nèi)控風險一體化的關系解析》中，我們詳細闡述了穿透式監(jiān)管與法務合規(guī)內(nèi)控風險一體化管理的不同本質：穿透式監(jiān)管是“縱向穿透”，解決“看得深”的問題；一體化”是“橫向穿透”，解 ……
2026-04-09
穿透式監(jiān)管與法務合規(guī)內(nèi)控風險一體化的融合實施
在《穿透式監(jiān)管與法務合規(guī)內(nèi)控風險一體化的關系解析》和《穿透式監(jiān)管與法務合規(guī)內(nèi)控風險一體化的融合之道》兩篇文章中，我們基本厘清了穿透式監(jiān)管與法務合規(guī)內(nèi)控風險一體化的關系，并提出了融合的邏輯基點、模式 ……
2026-04-09
國有企業(yè)組織機構改革核心內(nèi)容及落地措施
國有企業(yè)組織機構改革是一項系統(tǒng)工程，必須遵循“先診斷、后決策”的基本原則，堅決杜絕“拍腦袋”式改革。本文系統(tǒng)闡述改革前置診斷工作的核心維度與實施流程，并詳細拆解“五控”體系的落地措施，旨在為國企提 ……
2026-04-08
在國企，如何理清黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會的“三重一大”權責？
最近在后臺收到讀者們關于“三重一大”的疑問。筆者在國企工作多年，最大的感受就是，項目涉及到綜合、黨群、辦公室或戰(zhàn)略投資部門，最繞不開的一個詞就是“三重一大”。?有時候會面臨一些實際的困惑，例如：一 ……
2026-04-08
國企領導在黨建工作品牌創(chuàng)建推進會上的講話（范本）
同志們：
今天，我們召開黨建工作品牌創(chuàng)建推進會，主要任務是總結交流黨建工作品牌創(chuàng)建經(jīng)驗，研究部署下一步深化品牌創(chuàng)建的重點舉措，動員各級黨組織進一步擦亮黨建品牌、激發(fā)組織活力，以高質量黨建 ……
2026-04-08
法人治理，簡析經(jīng)理層落實“謀經(jīng)營、強管理、抓落實”功能定位的實操路徑
迎大家掃碼加入「知識星球」，溝通交流國企改革發(fā)展經(jīng)驗
注：本文僅對經(jīng)理層落實功能定位的重點管理動作作了簡要的分析，并非是一篇大而全的研究性文章，后續(xù)將圍繞國有企業(yè)經(jīng)理層如何履職進行更多專 ……
2026-04-08
合規(guī)管理三張清單是什么？怎么做？
在企業(yè)合規(guī)管理體系建設中，合規(guī)風險識別清單、崗位合規(guī)職責清單、業(yè)務流程管控清單這三張清單是落地執(zhí)行的核心抓手，更是將抽象合規(guī)要求轉化為可操作、可驗證、可追溯管理動作的關鍵工具。三者并非孤立存在，而 ……
2026-04-08
國資46號令五步閉環(huán)實操：從“要我合規(guī)”到“我要合規(guī)”的落地之道
1第一步：認知吃透規(guī)則，心中有數(shù)目標是讓每一位管理者都清楚紅線在哪里，安全區(qū)在哪里。怎么做？1.全員宣貫，分層培訓不要只讓法務、風控部門閉門造車，要分層次、分崗位全員開展新規(guī)培訓。高層領導重點學習 ……
2026-04-08
企業(yè)合規(guī)風險管理體系
企業(yè)合規(guī)管理框架
在全球化深入推進、監(jiān)管環(huán)境日趨嚴苛的當下，企業(yè)面臨的合規(guī)風險日益復雜，合規(guī)管理已從“可選項”轉變?yōu)槠髽I(yè)生存與發(fā)展的“必選項”。一套科學、完善的企業(yè)合規(guī)管理框架，不僅是防 ……
2026-04-08
企業(yè)合規(guī)審查機制應當怎么建？
作者：劉寶坤
單位：中國兵器工業(yè)集團有限公司
職位：審計與風險管理部法律合規(guī)處（制度建設處）處長
自《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》明確提出合規(guī)審查工作要求以來，各中央企業(yè)圍 ……
2026-04-08
從規(guī)范建設到穿透治理：2026年央企內(nèi)控建設的新重點
《2026年中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設與監(jiān)督工作有關事項的通知》釋放出一個清晰信號：中央企業(yè)內(nèi)控建設的評價重點，正在從“體系是否建立”轉向“是否具備穿透式監(jiān)管能力”。這并不意味著企業(yè)需要推翻原有內(nèi)控 ……
2026-04-08
企業(yè)內(nèi)部控制評價概念框架構建
摘要：
企業(yè)內(nèi)部控制的評價是對內(nèi)部控制活動的再控制，也是實現(xiàn)內(nèi)部控制的目標以及功能的關鍵環(huán)節(jié)之一。目前我國企業(yè)的內(nèi)部控制評價目的是為審計工作服務，因此在評價目標以及評價內(nèi)容等方面，都存在 ……
2026-04-08
戰(zhàn)略管控的集團型企業(yè)如何實現(xiàn)穿透式監(jiān)管
一、何為穿透式監(jiān)管
在集團型企業(yè)規(guī)?；⒍嘣l(fā)展進程中，普遍面臨層級冗余、信息閉塞、管控乏力的痛點，傳統(tǒng)管控極易陷入“一管就死、一放就亂”的兩難困境：要么總部過度插手，事無巨細，子公司 ……
2026-04-08
企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人如何履行安全生產(chǎn)職責
安全生產(chǎn)責任制是根據(jù)我國安全生產(chǎn)方針和法律法規(guī)建立的各級領導、職能部門、工程技術人員、崗位操作人員在生產(chǎn)經(jīng)營過程中對安全生產(chǎn)層層負責的制度。它是企業(yè)安全生產(chǎn)最基本的一項制度，也是企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制 ……
2026-04-07
企業(yè)內(nèi)部控制常見問題與對策
摘要：
經(jīng)濟健康發(fā)展迫切需要加強內(nèi)部控制。如何加強企業(yè)內(nèi)部控制，提高管理水平，增加經(jīng)濟效益，顯得尤為重要。文章對此進行了探討。
關鍵詞：內(nèi)部控制；內(nèi)部控制缺陷；內(nèi)部控制對策；
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2026-04-07
國企信息化項目清單，1000個
一、辦公協(xié)同類
1. 國企智能辦公OA系統(tǒng)
2. 協(xié)同辦公一體化平臺
3. 電子公文流轉系統(tǒng)
4. 線上會議管理系統(tǒng)
5. 企業(yè)郵箱一體化系統(tǒng)
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2026-04-07